手机绅士养成游戏大全

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他们在b站、微博和直播平台上，看到了实现个人梦想和获取商业利益的可能性。“我小时候就拿8毫米摄像机在拍视频、拍我自己，家里塞满了以前拍的胶片

但这是一个成功率的问题，不是商业模式的问题。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。

比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。

因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

但是这个出发点就已经出现问题。那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。

当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。

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早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。